IT-projekter kan forekomme risikofyldte og vanskelige at styre. Gennem intensiv brug af agile metoder hjælper CIBER sine kunder til at effektivisere IT-projektets styrings- og planlægningsproces, og dermed opnå den forretningsmæssige værdi, inden for projektets rammer.
Det er CIBERs overbevisning at forandring og fleksibilitet er en positiv kraft i alle succesfulde IT-projekter, samt en nødvendig del af udviklingsprocessen. Derfor har vi i CIBERs Agile Framework samlet det bedste fra PRINCE2 og de agile metoder. Fokus er holdt på business casen og løsningen, i stedet for blot teknik. Værdi skabes derfor løbende og forankres gennem dialog, samt høj kundeinvolvering fra start til slut.
